7月的25号、26号(为期两天时间)公司委派6位同事到深圳福田区参加“深圳宏才人文教练”机构组织的培训,主题:卓越团队,一个体验式的培训。
根据导师的要求,同事们都被分到不同的队里面,然后每个队都配有一个助教,每一个队要有一个“动力总监”、“学习总监”、“领队”,我有幸被大家推举为担任其中的“动力总监”。
25号培训了一天,参加了N个体验,我还没有完全进入“动力总监”的角色,总认为这只是一个称呼,或者认为这个称呼可能会给我毕业的时候带来什么不同的待遇
(其实到毕业的那天,我没有收到任何一个特别的待遇);晚上当收到导师最后一个要求:明天早上八点五十五分,每组所有的成员一个都不能少全部到位,才能进入这个课室;否则全组都要站在门外,直到人员到齐才可以进来,累得半死我们,终于在晚上十点半才打道回府。
等收拾好自己的时候,快凌晨一点多了,中间收到助教几个短信,当中有对我25号的表现一些嘉奖以及确认我明天是否能够按时参加一些信息,我当时心里在想,这个助教好鸡婆,
我当然要按时参加了,这可是花了钱的培训哦。
26号早上七点二十分钟的时候,助教打电话给我,要我确认是否所有的队员可以按时参加,最后一句请“动力总监”对你的队员负责,把我所有心里的不满都打下来了,于是边吃早餐的时候边打电话给另外九个队员,一边在心痛着自己的电话费(又没有人给我报销,都是成年人还要确认,超郁闷),九个组员,一个关机,两个没有人接,其它的都是在梦中,更有的在反问我,你谁啊,大清早的来电话,我强迫自己和才认识一天的队员确认是否可以按时到达培训地点,我想电话那头的队友一定在笑话我无聊,瞎认真,还真以为自己了不起,不就是一个“动力总监”嘛。
八点二十分钟的时候,助教又打电话给我,说听到下雨了,问我是否可以按时到达培训地点,什么和什么,太阳好好的挂在空中呢!总感觉那个助教好罗嗦,烦死了,好像个老妈子一样的人物,到了培训的地点时,好多队员还没有到位,心里想,反正离八点五十五分还早呢,还有半小时。
八点五十五分的时候,竟然五名没有到位,我开始那个急啊,先到的队员也开始急了,因为这五个人没有到位就意味着我们其它的五个人不能进去,就得站在门外等待。
急急的,所有的人开始打电话找人,九点的时候,还有两个队员没有到位,我不再心痛什么电话费了,我就想着这个人应该要马上出现才行。
面对这样子的局面,助教,所有的助教在大声的问我们,为什么会出现这样子的现象?有人迟到?我十分不满的说,我打了电话他们不来我有什么办法,大家都是成年人了,这能怪我吗(不干我的事)!其中一个年长的助教又反问我一句,你的责任心在哪里?你对团队负了什么责任?如果你主持的销售会议、没有人参加和没有人支持,那和你有没有关系?那你将要要不要负责任?