7月的25号、26号（为期两天时间）公司委派6位同事到深圳福田区参加“深圳宏才人文教练”机构组织的培训，主题：卓越团队，一个体验式的培训。

根据导师的要求，同事们都被分到不同的队里面，然后每个队都配有一个助教，每一个队要有一个“动力总监”、“学习总监”、“领队”，我有幸被大家推举为担任其中的“动力总监”。

25号培训了一天，参加了N个体验，我还没有完全进入“动力总监”的角色，总认为这只是一个称呼，或者认为这个称呼可能会给我毕业的时候带来什么不同的待遇（其实到毕业的那天，我没有收到任何一个特别的待遇）；晚上当收到导师最后一个要求：明天早上八点五十五分，每组所有的成员一个都不能少全部到位，才能进入这个课室；否则全组都要站在门外，直到人员到齐才可以进来，累得半死我们，终于在晚上十点半才打道回府。

等收拾好自己的时候，快凌晨一点多了，中间收到助教几个短信，当中有对我25号的表现一些嘉奖以及确认我明天是否能够按时参加一些信息，我当时心里在想，这个助教好鸡婆，我当然要按时参加了，这可是花了钱的培训哦。

26号早上七点二十分钟的时候，助教打电话给我，要我确认是否所有的队员可以按时参加，最后一句请“动力总监”对你的队员负责，把我所有心里的不满都打下来了，于是边吃早餐的时候边打电话给另外九个队员，一边在心痛着自己的电话费（又没有人给我报销，都是成年人还要确认，超郁闷），九个组员，一个关机，两个没有人接，其它的都是在梦中，更有的在反问我，你谁啊，大清早的来电话，我强迫自己和才认识一天的队员确认是否可以按时到达培训地点，我想电话那头的队友一定在笑话我无聊，瞎认真，还真以为自己了不起，不就是一个“动力总监”嘛。

八点二十分钟的时候，助教又打电话给我，说听到下雨了，问我是否可以按时到达培训地点，什么和什么，太阳好好的挂在空中呢！总感觉那个助教好罗嗦，烦死了，好像个老妈子一样的人物，到了培训的地点时，好多队员还没有到位，心里想，反正离八点五十五分还早呢，还有半小时。

八点五十五分的时候，竟然五名没有到位，我开始那个急啊，先到的队员也开始急了，因为这五个人没有到位就意味着我们其它的五个人不能进去，就得站在门外等待。

急急的，所有的人开始打电话找人，九点的时候，还有两个队员没有到位，我不再心痛什么电话费了，我就想着这个人应该要马上出现才行。

 面对这样子的局面，助教，所有的助教在大声的问我们，为什么会出现这样子的现象？有人迟到？我十分不满的说，我打了电话他们不来我有什么办法，大家都是成年人了，这能怪我吗（不干我的事）！其中一个年长的助教又反问我一句，你的责任心在哪里？你对团队负了什么责任？如果你主持的销售会议、没有人参加和没有人支持，那和你有没有关系？那你将要要不要负责任？

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